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一、崗位職責(zé)：
全生命周期戰(zhàn)略統(tǒng)籌：作為業(yè)主方代表主導(dǎo)項(xiàng)目全生命周期管理，統(tǒng)籌技術(shù)方案評(píng)審、關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)調(diào)整等重大事項(xiàng)決策研究，結(jié)合股東方戰(zhàn)略目標(biāo)與投資規(guī)劃，通過(guò)周期性專項(xiàng)匯報(bào)與可行性分析，為合資公司總經(jīng)理提供項(xiàng)目決策的技術(shù)與管理雙維度專業(yè)建議，確保項(xiàng)目建設(shè)方向與股東長(zhǎng)期戰(zhàn)略高度契合。
全流程執(zhí)行管控與問(wèn)題響應(yīng)：建立設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試全階段協(xié)同工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟蹤各環(huán)節(jié)執(zhí)行偏差，針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沖突、關(guān)鍵路徑延誤、資源調(diào)配失衡等復(fù)雜問(wèn)題，組織跨參建方專題會(huì)議制定解決方案；通過(guò)里程碑節(jié)點(diǎn)考核與四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控，確保項(xiàng)目按合資公司批準(zhǔn)的總體計(jì)劃推進(jìn)。
組織協(xié)同：定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)保障信息對(duì)稱。
界面管理：負(fù)責(zé)業(yè)主方與承包商、供應(yīng)商、第三方機(jī)構(gòu)的界面管理，明確各參建方合同邊界與權(quán)責(zé)分工，處理設(shè)計(jì)變更爭(zhēng)議、施工范圍重疊等界面問(wèn)題，建立常態(tài)化溝通機(jī)制。
動(dòng)態(tài)監(jiān)控與變更決策：建立項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量三維度動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，通過(guò) Primavera P6 等工具定期生成偏差分析報(bào)告，針對(duì)進(jìn)度滯后或成本預(yù)警事項(xiàng)，組織專項(xiàng)糾偏會(huì)議并制定整改方案；嚴(yán)格把控項(xiàng)目變更，評(píng)估變更對(duì)工期、預(yù)算的影響，重大變更按程序提交股東及董事會(huì)決策，確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)高質(zhì)量交付。

二、崗位要求
1：工程管理、石油化工、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2：具備 10 年以上大型石化建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少擔(dān)任過(guò) 1 個(gè)國(guó)際石化建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理或 EPC 項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；
3：具備跨國(guó)項(xiàng)目全周期管理經(jīng)驗(yàn)、跨文化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
4：熟悉業(yè)主方在項(xiàng)目全生命周期中的核心職能與決策機(jī)制及國(guó)際石化項(xiàng)目管理流程；
5：熟練運(yùn)用英語(yǔ)作為工作語(yǔ)言，具備俄語(yǔ) / 哈薩克語(yǔ)商務(wù)溝通能力者優(yōu)先；
6：熟悉 GOST 標(biāo)準(zhǔn)及 GlavGosExpertiza 審查流程者優(yōu)先；
7：持有 PMP、IPMP 等國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)者優(yōu)先。
8：受中國(guó)石化委派，代表中國(guó)石化行使股東職責(zé)。